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饒醫(yī)資訊 | 齊心共識，規(guī)范物價管理——上饒市人民醫(yī)院成立物價管理委員會并召開第一次會議
為加強醫(yī)院內部物價管理，進一步規(guī)范醫(yī)院物價收費行為，上饒市人民醫(yī)院成立醫(yī)院物價管理委員會并于近日召開了第一次會議。會議由醫(yī)院黨委委員、副院長程濤主持，財務科、信息科、護理部、醫(yī)務科、醫(yī)保辦等科室主任參加會議。
會上首先明確物價管理委員會和各相關職能科室的主要職責，成立下設的物價管理辦公室，選定各職能部門物管理工作人員。同時組建臨床科室和醫(yī)技科室兼職物價員的隊伍，建立兼職物價員微信工作群，搭建工作溝通交流平臺。
隨后就近期國家醫(yī)保檢查存在的違規(guī)收費行為向各成員進行了通報，并對整理發(fā)現(xiàn)的違規(guī)收費問題提交會議展開探討，尋求解決辦法。
針對上述問題，會議提出下一步工作計劃：
1.加強信息化建設，根據管理需要不斷完善系統(tǒng)功能，增加物價收費攔截功能，修改查詢規(guī)則，及時發(fā)現(xiàn)問題和加強管理。
2.采取線上、線下等多種形式進行物價收費內容的培訓，增強工作能力和水平。多部門聯(lián)合不定期到臨床科室進行物價收費的輔導和服務，或以召開座談會形式，加強溝通；
3.每個月對收費項目進行篩查，查出計費存在問題進行歸類，與質控科溝通匯入每月質控月報，與科室績效管理掛鉤。對反復出現(xiàn)物價收費問題整改不到位的科室負責人進行問責；
4.協(xié)助科室兼職物價員對本科室開展的新增醫(yī)療服務價格項目及時進行申請和備案。
最后，程濤提出四點要求：一要明確建立物價管理組織架構；二要求每月通報發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正止損，與院質控科對接，相應問題在質控通報中列示；三要明確物價項目調整流程，避免推諉；四建立穩(wěn)定的物價管理運行機制。物價管理辦公室每月召開會議，物價管理委員會每季度召開會議。各部門成員要廣泛開展相應學習、加強溝通，加強上下聯(lián)動，增強醫(yī)保、醫(yī)院相關職能科室與臨床科室間的協(xié)同性，切實做好政策把控、院內監(jiān)督和科室指導，提高管理效率，促進醫(yī)院高質量發(fā)展。
